In the spotlight: Ed Slegtenhorst

Afbeelding

Meer dan 40 jaar ervaring op het gebied van verandermanagement en bedrijfsverplaatsingen. Onze Ed Slegtenhorst is betrokken bij projecten waarbij het gaat om veranderingen van óf voor mensen. Als echte people-manager werkt hij inmiddels al meer dan 18 jaar bij Districon en behoort daardoor tot de harde kern van het bedrijf. In deze jaren heeft hij al heel wat meegemaakt, hij vertelt u in deze ‘in the spotlight’ graag alles over zijn ervaringen en toekomstvisie.

 

For the English article click here.

Even voorstellen

Mijn naam is Ed Slegtenhorst, inmiddels 18 jaar werkzaam als senior projectmanager voor Districon. Als projectmanager heb ik veel ervaring met transitie (bedrijfsverplaatsingen) trajecten. Naast het voorbereiden en realiseren van deze projecten vind ik het leuk om mijn kennis te delen met collega’s of klanten door middel van het geven van trainingen.

Miin ervaringen

Voordat ik 18 jaar geleden bij Districon startte, was ik 13 jaar actief bij ABBINK internationaal (UTS), één van Nederlands grootste verhuisbedrijven en gespecialiseerd in bedrijfsverplaatsingen. Ik heb hier 10 jaar als projectleider binnen de operationele dienst gewerkt en de laatste 3 jaar als Product/Salesmanager. Vanuit die ervaringen heb ik bij Districon vele grote transitieprojecten mogen uitvoeren, variërend van grote distributiecentra als diverse complexe projecten in de wetenschappelijke wereld. O.a. UVA (Sciencepark), UTwente/Mesa+ (gebouw Carre en Nanolab), VU Amsterdam (gebouw Acta en O2).

Ontwikkelingen binnen de logistiek volgen elkaar steeds sneller op. Hierdoor hebben onze klanten steeds meer behoefte aan ondersteuning op het gebied van verandermanagement. Dit zie je ook terug bij de projecten die ik de afgelopen jaren heb uitgevoerd. Het gaat daarbij vaak om implementeren van nieuwe processen of procesaanpassingen en reorganisaties van de operationele teams. Hierbij speelt people management een ongelofelijk grote rol. Dit aspect wordt vaak onderschat en dit is één van de grootste valkuilen op het gebied van verandermanagement.

Mijn toekomstvisie

Volgens de huidige richtlijnen heb ik over zes en een halfjaar de pensioengerechtigde leeftijd bereikt. Dit lijkt nog een hele tijd, maar als ik terugkijk is dit eigenlijk zo om. De komende jaren wil ik uiteraard nog veel mooie projecten begeleiden. Daarnaast wil ik tijd vrij maken om mijn jongere collega’s te coachen en te helpen om zich te ontwikkelen in ons vakgebied. Bij een bureau als Districon is het belangrijk dat de bedrijfservaring geborgd wordt zodat we de discipline van transitie en verandermanagementprojecten nog vaak succesvol kunnen toepassen bij onze klanten.

Daarnaast speelt duurzaamheid een steeds grotere rol binnen onze samenleving. Uiteraard is Districon ook nauw betrokken bij grote uitdagingen op het gebied van duurzame logistiek. Denk hierbij o.a. aan initiatieven als BigMile met als doel de Co2 uitstoot van de transportvoertuigen in beeld te brengen en deze zodoende in de toekomst te kunnen beheersen. Ook hier zullen bij veel logistieke operaties ingrijpende veranderingen moeten plaatsvinden. Ik hoop bij deze verandertrajecten een rol te spelen en zo een bijdrage te kunnen leveren aan een duurzame samenleving.

Welke collega mag van jou in de volgende spotlight staan?

Graag nomineer ik Niels Veenman voor de volgende spotlight. Niels is een specialist op het gebied van Business Intelligence en ik ben benieuwd naar zijn ervaringen van de afgelopen tijd.